国际品牌一直在转移生产阵地，10年代上至高端半导体产业链、军工，下至全球走量小商品几乎都是“中国制造”，而20年代后有不少企业就把产业链搬到了印度，只因印度具备大量的劳动力，官方语言又是英语好沟通。
但“印度制造”似乎并不如预期中理想，比如夹杂着苹果超大供应链“富士康”退出印度半导体建设的计划。
中国台湾富士康公司在声明中表示，将携自家企业退出与印度金属石油集团Vedanta的195亿美元工厂建厂行动，而建厂的原定目的是为苹果提供显示器零部件、Soc半导体等零件。这一计划的告吹或许在透露，上游供应链有后撤印度市场的迹象。
对于资本企业家来看，“印度制造”无疑大幅降低了制造成本，而是还能确保生产效率，但实际上印度手工整体水平仍有较大进步空间，短期内很难达到MadeinChina、MadeinJapan等知名标签的水平，在极高端领域像吃“良品率”的晶圆（做CPU、GPU）产能多数还是在设计本土上完成的。
比如英伟达在美、中国台湾、中国大陆，台积电在中国台湾、美、中国大陆上生产相关的高端新品，苹果的iPhone、Mac也在咱们熟知的苏州、上海张江等地生产。
另一方面，“印度生产”很可能让你赚到了钱，但好像又没完全赚到一样。“搜狐新闻”曾报道了小米被印度扣押高达48亿的案例，印度还提出新条件：中国手机厂商高管必须是印度人，CEO、CTO、CFO、COO都是印度籍的。这毫无疑问是徒增了企业家投资印度的压力。
而且印度之前手持那么多美债，也单方面强行决定用“印度卢比”来偿还美元外债，无疑是逼疯了美联储，利用印度从贸易顺达获得美元的流动性来换“另一种形式”把美元还给美国，推动了卢比的国际化，世界第一的阿美莉卡都顶不住，企业和各国就更顶不住了~
时至今日，由于印度的存在，欧美已经无力对一个中等国家进行全方位的制裁，印度的“人口红利”确实让其在全球站稳脚跟，但印度还存在“不平等商业行为”、3/4发电依靠煤炭但仍存在“夏季严重电力短缺”（每天10-15小时），还没收资产、注入印度高管血液，就问各位真的能顶得住吗？
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